Accompagnement Entreprise

Accompagnement d'entreprises à créer leur gouvernance

L’organisation et les prises de décision sont un des facteurs clés de la réussite d’une entreprise.

Le tout hiérarchique, même si c’était simple, clair et plutôt rapide, a vécu.

Pour être performante aujourd’hui une entreprise a besoin de processus qui :

  • donnent du pouvoir au salarié, gage de son implication et d’agilité.
  • permettent la coopération et à l’intelligence collective d’émerger

C’est aussi une condition pour attirer les talents.

Il y a de quoi s’inspirer avec des entreprises telles que FAVI, Chronoflex, AES, Morning Star, Buurtzorg, et les nouveaux modèles : agile, libéré, opale, etc. De nombreux consultants vous aident à les reproduire.

Mais ce qui a fait le succès de ces entreprises c’est justement de ne PAS avoir suivi de modèle.
Ce qui a fait leur succès c’est d’avoir été créatives et d’avoir créé leur fonctionnement sur mesure !

C’est ce que font déjà beaucoup d’organisations par tâtonnement (parfois douloureux).

C’est la où la Gouvernance Intégrative est précieuse. Notre méthode vous aide à créer vous-même une gouvernance qui s’adapte à 100% à vos spécificités !
C’est étonnamment intuitif vu que cela permet d’intégrer les outils que vous maitrisez déjà.
La démarche peut être progressive, ou ne concerner qu’un secteur de l’entreprise. Pas besoin de faire table rase du passé.

Déroulement type d'un accompagnement

(sera modifié suivant votre demande)

Après la prise de contact et la validation de la mission :

  1. Une équipe gouvernance de 3 à 6 personnes représentative de la diversité de l’entreprise (employé, cadre, les différents services,…) est constituée.
  2. Un diagnostic de la gouvernance actuelle est fait avec le plus de membres possible : Les problématiques en jeu ainsi que les avantages et les inconvénients des processus utilisés sont identifiés. Ce diagnostic se fait en partie par écrit.
  3. Demi-journée en plénière
    Objectifs : Approfondir / partager le diagnostic, générer de l’intelligence collective, mesurer
    l’enthousiasme des membres pour ce travail et le renforcer, parcourir les différentes
    manières de décider, expérimenter l’intérêt d’intégrer la diversité.
  4. L’équipe nourrie de l’intelligence collective du groupe sera chargée de créer une nouvelle gouvernance à tester dans les mois à venir. Nous transmettons à cette équipe les bases pour créer une gouvernance, des clés pour résoudre les problématiques ainsi que la boite à outils de la gouvernance intégrative.
    (durée 1,5j minimum en présentiel)
  5. L’équipe conçoit la gouvernance, avec notre soutien.
  6. La nouvelle gouvernance, ainsi que les éventuels nouveaux processus sont transmis aux autres membres de l’entreprise.
  7. Après une période de test, un diagnostic de suivi est réalisé.  La nouvelle gouvernance pourra ensuite être validé. Vous devriez être autonome pour faire évoluer votre gouvernance par la suite, mais un suivi sur la durée reste possible..

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Nous sommes adeptes d’une pédagogie avec beaucoup de mises en situation, qui laisse une place à la tête, au corps et aux émotions.
Si de nouveaux processus de décision sont introduits nous ferons en sorte que vous soyez autonomes suite à l’accompagnement.

Tarif

Le tarif ainsi que la durée exacte sera fonction de votre demande et du niveau d’accompagnement souhaité.
A partir de 2000€ (hors frais déplacement), peut se faire un accompagnement complet.

Un financement par les OPCO est possible.

Premier pas

Si vous souhaitez y aller progressivement, il est possible de signer un premier contrat n’incluant que le diagnostic et la demi-journée en plénière.

Vous serez libre d’aviser sur la suite à donner, et quelle qu’elle soit je vous garantis que cela sera utile.

(Toutes les prestations sont « satisfait ou remboursé »)

 

Intéressé-e ?
Contactez Sacha à : ou au +33 6 76 69 06 00

FAQ

Nous doutons d’avoir les compétences pour créer notre gouvernance

Rassurez vous, la méthode est étonnamment intuitive et c’est notre mission de vous accompagner. Nous vous donnons des exemples de gouvernances d’autres organisations pour vous inspirer et nous sommes là pour vous soutenir.

Nous n’avons pas le temps pour créer notre gouvernance

Nous préférons largement vous rendre autonomes et vous aider à faire vous même car vous avez une connaissance fine de votre entreprise. Mais il est envisageable que comme des consultant nous créons sur mesure votre gouvernance.

Jusqu’où vous déplacez vous ?

Grâce à la formation pour professionnel-les, il y a maintenant des accompagnant-es qui se déplacent dans toute la France, en Suisse, en Belgique.