Facilitation de vos réunions et séminaires :
des décisions claires, un groupe énergisé
Vous êtes chargé-e de l’organisation d’un séminaire annuel, d’une réunion stratégique, d’un comité de direction,… ?
Vu leur coût en temps, en argent et leur impact sur la dynamique du groupe, comment garantir qu’ils soient bien préparées, efficaces, agréables et suivies d’effet ?
Mettez toutes les chances de votre côté en faisant appel à nos compétences professionnelles de facilitation !
Ce que notre facilitation change concrètement
- Au lieu de vivre de l’inertie, des débats qui tournent en rond =>Vivez des décisions robustes avec de l’intelligence collective, de l’adhésion, prises plus rapidement.
- Au lieu de vivre de la surcharge, trop de choses à préparer, gérer, une omniprésence néfaste => Profitez de l’évènement, des échanges, et concentrez vous sur le contenu.
- Au lieu de vivre de la passivité, une dynamique collective plombée par des participant-es spectateurs qui attendent que ca passe => ressortez avec un groupe énergisé, prêt à passer à l’action !
- Au lieu de vivre des tensions, des échanges coûteux, polarisés, ou évités => Abordez les vrais sujets en sécurité, les participant-es ressortent en lien les uns avec les autres.
- C’est l’occasion de résoudre les décisions stratégiques clivantes ou complexes, dont l’enjeu mérite un processus spécifique.
Au séminaire d’Ose ta Vie en 2023, plus de soixante sujets sont traités en 3 jours, grâce à une priorisation collective efficace & l’utilisation d’un processus de décision approprié pour chacun (consensus, vote pondéré, consultation en réunion, sollicitation d’avis, partage d’intention,…).
Les spécificités de notre approche de facilitation
Inclure l’humain
Les séminaires sont souvent un moment rare où approfondir l’interconnaissance, ou prendre soin des liens.
Nous sommes convaincus que convivialité et efficacité peuvent rimer.
Nous pouvons déployer une multitude de mises en situation qui sont autant apprenantes et utiles au groupe que ludiques.
Une efficacité inégalée dans la prise de décision
La Gouvernance Intégrative a dans son ADN d’inclure une grande diversité de processus de décision.
Ce qui nous permet d’avoir le bon outil au bon moment autant pour débloquer une décision difficile, que pour économiser l’énergie du groupe.
Différents formats (en petits et grands groupes) permettent de faire émerger l’intelligence collective et de converger de manière fluide.
« On a traité en 1h un sujet clivant qui était une épine dans notre pied depuis 1 an, et qui nous aurait pris une journée entière ! » Jean-Philippe Rousseau
Directeur des fédération des CUMA Bourgogne Franche-Comté – 2024
*au coût horaire des 20 salarié-es, le coût total de la facilitation a été remboursé par ce seul élément
Un cadre co-construit
Nous nous adaptons à votre fonctionnement et à votre culture de groupe. Nous travaillons dans son respect, afin que le périmètre de responsabilité de chacun-e soit respecté.
Une équipe aux compétences complémentaires
Chaque facilitateur-ice a son style et ses points forts.
En plus de l’expertise sur la prise de décision partagée par chacun-e, certain-es membres de l’équipe seront ravi-es de mettre leurs compétences spécifiques à votre service :
– résolution de conflit & médiation
– ritualiser un passage important
– connaissance d’un type de structure particulier (administration, entreprise, association,…)
– facilitation en visio
Faites confiance à une équipe qui cumule des centaines de séminaires et plus de 50 années d’expériences
Le déroulement de la mission
- Premier échange pour se rencontrer, répondre aux questions mutuelles et confirmer l’envie de travailler ensemble.
- Cadrage de la mission & signature du devis
- Préparation de l’intervention
- Intervention le Jour-J
- Bilan de l’évènement et de la facilitation
Tarif
Chaque demande fait l’objet d’un devis sur mesure, selon la durée, le niveau de préparation, le nombre de participant·es et le profil de l’intervenant·e (Souvent compris entre 800 et 1500€/j).
Témoignages
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