L'éthique de la Gouvernance Intégrative

  •  Aider les organisations à créer leurs gouvernances sur mesure. Proposer mais avant tout s’adapter à leurs demandes et les laisser évoluer à leurs rythmes.
  • Respect de tous les processus, des manières de faire, des systèmes de valeurs.
    Il n’y a pas de jugement, simplement une observation : « Sont-ils
    adaptés à la situation ou génèrent ils des tensions ? ». Cette diversité est
    intégrée.
  • Respect des personnes. Chacun-e a droit d’évoluer à son rythme et d’avoir ses préférences. Les personnes ne sont pas catégorisées ou associées à un système de valeur.
 
En tant qu’accompagnants et formateurs en Gouvernance Intégrative:
  • Nous essayons d’être aussi neutres que possible dans notre manière d’aborder les différents processus et polarités. Ne pouvant l’être parfaitement, nous sommes transparents sur nos préférences.
  • Nous demandons un feedback après nos interventions, et nous vérifions sur le terrain la pertinence de nos apports.
  • Nous travaillons régulièrement en équipe, afin de garder l’esprit ouvert, d’être confronté·es à nos angles morts, et d’offrir une diversité de points de vue aux personnes formées.